インクルージョンの記事一覧

画期的なアイデアや従来にない仕組みは多様性のシナジーから生まれる

インタビュー

画期的なアイデアや従来にない仕組みは多様性のシナジーから生まれる

企業のグローバル化が進む中で、ダイバーシティーマネジメントへの関心が高まっている。その一方で、日本企業の取り組みの多くは、真の多様性活用に至っていない。こう指摘するのは、ダイバーシティー研究の第一人者である早稲田大学大学院商学研究科教授の谷…

早稲田大学大学院商学研究科教授　谷口真美氏

多様な人材のシナジー効果は会社の業績や企業ブランドに直結する

インタビュー

多様な人材のシナジー効果は会社の業績や企業ブランドに直結する

企業のダイバーシティーを進めるうえで、マネジメント層の意識改革が大きなカギとなる。朝日新聞社主催の「WORKO！」や「CHANGEWorkingStyleシンポジウム」にも携わり、元祖イクメン、イクボスで、コヂカラ・ニッポン代表の川島高之氏…

コヂカラ・ニッポン代表、ファザーリング・ジャパン理事　川島高之氏

ダイバーシティーの実践で「選択肢」を増やし、仕事の結果も出す

インタビュー

ダイバーシティーの実践で「選択肢」を増やし、仕事の結果も出す

親子の笑顔を妨げる社会問題を解決する──。こうした事業ドメインを掲げ、病児保育や待機児童の問題に取り組むフローレンス。実際に子育て中のスタッフの様々な悩みに耳を傾け、考え、ルール化することで、ダイバーシティーを実践。その事例を広く発信してい…

フローレンス・ディレクター　宮崎真理子氏

個性を尊重し認め合う文化その背景にある理念と風土

SDGs／社会課題

個性を尊重し認め合う文化その背景にある理念と風土

アメリカンカジュアルブランドのGapを日本市場で展開するギャップジャパンは、さまざまな社会課題に目を向け、率先して取り組んでいます。そのベースとなっているのが創業当時から受け継がれる「Inclusion＆Equality」という理念と個性を…

ギャップジャパン

ダイバーシティ＆インクルージョン経営と社員、双方向で取り組む

ダイバーシティ＆インクルージョン経営と社員、双方向で取り組む

野村グループの社員数は、約２万９千人。その約半数が外国人で、国籍は70カ国以上。世界30カ国に拠点があるグローバル企業として、ダイバーシティ＆インクルージョンを推進しています。多様性を認め合うことはビジネスに有利に働くという意識を、経営側と…

野村ホールディングス

多様性を受け入れ融合させていく

多様性を受け入れ融合させていく

日本を代表する総合化学メーカー、旭化成。ひとつの事業に特化するだけでなく、時代のニーズに合わせてさまざまな事業分野に進出し躍進を続けてきました。その背景には、多様性を尊重し受け入れてきた歴史があるといいます。いわば「多様性のパイオニア」的企…

COVER PICK-UP ART

インタビュー

COVER PICK-UP ART

広告朝日14号「多様性が企業を強くする」のCOVERPICK-UPARTはJUNOSON氏の「Diversity」です。コミカルなタッチで描かれた８人の男女。同じ髪の色でシンプルなファッションながらも、それぞれの個性がにじ…

Diversity　JUN OSON氏

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